Le management par projet est une technique qui permet de réaliser des objectifs non récurrents :

Les études et développement de produits ou d’outils informatiques, des actions de réduction de coûts, une réorganisation, le développement d’un nouveau marché, l’organisation d’un évènement, etc.

L’analyse de la valeur consiste à optimiser le rapport Qualité / Prix, ou le rapport
(Bénéfices obtenus en final) / (Ressources mises en œuvre).

------------ Vos problématiques -----------

>>> L'orienation résultats
- Intégrer la logique de résultats
- Améliorer la cohérence entre votre stratégie, vos processus et vos ressources
- Optimiser les mesures de vos performances et vos indicateurs de contrôle

>>>> Relations clients et fournisseurs
- L’orientation clients
- Vous différencier de vos concurrents
- L’innovation
- Optimisation de vos relations fournisseurs
- Utiliser le levier du partenariat

>>>> La stratégie et le management
- Faire évoluer votre organisation
- Améliorer votre leadership
- Donner du sens, communiquer sur vos objectifs et sur les processus
- Mieux valoriser et impliquer vos salariés, développer leur autonomie et leur créativité

+++++ Notre réponse ++++++++

>>>> Nous vous accompagnons dans votre dynamique et dans son suivi :
+ Diagnostic des actions prioritaires
+ Renforcement de l’efficacité des processus
+ Amélioration de la communication interne, du management et du leadership

>>>> L'EFQM esr Le Modèle d’excellence Créé par la fondation européenne du management de la qualité
L'EFQM est un outil d’auto-évaluation pour se situer par rapport à l’excellence, aider à comprendre les manques et rechercher des solutions.

L’excellence est la satisfaction de toutes les parties prenantes.

++++++ Le MBTI ++++++

Le questionnaire de personnalité le plus utilisé au monde.

Issu des travaux d’Isabel Myers et Katharine Briggs pour utiliser plus facilement la démarche de Jung, cet outil a bénéficié de 60 ans de mise au point.

++++++++ Applications en entreprise ++++++++

+ Développement individuel et formation des managers.
+ Développement du management et du leadership.
+ Constitution et développement d’équipes.
+ Changement organisationnel.
+ Amélioration de la communication.
+ La fidélisation du personnel.
+ La gestion des conflits.
+ L’orientation et la mobilité professionnelle.